第27期品牌托管运营速成营第二天回顾：解锁增收密码，锚定清晰目标
2025年7月17日，第27期品牌托管运营速成营第二天，一场充满活力的快乐学习环节拉开了当日课程的序幕，让在场的校长们以饱满的状态投入到新知识的汲取中。
上午，张老师围绕品牌托管运营十步法展开详细讲解，从选址的区位考量、装修的功能规划、装饰的氛围营造，到校长培训的能力提升、办证的流程要点、招聘的人才筛选，再到师训的专业打磨、招生的策略方法、试营业的细节优化及正式开业的筹备技巧，每一个环节都剖析得清晰透彻，为托管机构的规范化运营铺就了系统路径。
下午的课程聚焦《多元增收》，为托管拓展盈利空间提供了多元思路。其中，植入产品增收强调通过引入适配的教辅材料、文创用品等，在满足学生需求的同时增加收益；时间模式增收则着眼于合理利用非托管时段，如开设早间托管、晚间兴趣延长班等，提升场地与师资的利用效率；空间模式增收则探索将闲置区域改造为阅读角、活动区等，通过场地共享或特色服务创造额外价值。此外，课程还深入解读了异业合作的资源置换逻辑、同业联合的优势互补策略，以及别样体验增收模式 —— 如组织主题研学、亲子活动等，既能增强家长粘性，又能开辟新的盈利增长点，让校长们对增收路径有了更具体的规划。
课程中，张老师关于 “目标制定” 的分享更让大家茅塞顿开。“有目标的人生叫航行，没有目标的人生叫流浪；有规划的人生叫蓝图，没有规划的人生叫地图”，这句生动的比喻点出了目标的核心意义。他详细讲解了目标制定需涵盖的时间维度、项目分类、人数指标，以及目标设定的重要性与具体原则，让校长们在迷茫中找到了方向，思路愈发清晰。
晚间课程结束后，大张老师亲自指导各位校长制定校区目标达成计划，从短期执行到长期规划，逐一细化落地步骤。经过这番梳理，大家对校区的未来发展有了更明确的蓝图，也更有信心在品牌托管的道路上稳步前行，将知识转化为实实在在的运营成果。
