发布时间：2026-06-30

发布平台：中华网生活

来源：生活都市网

“两天五场活动,场场爆满,老人冒雨前来”——晋级集团创新模式破解托管机构转型难题

2026年5月30日电 当众多实体店面临“开业即遇冷”的窘境时,一家位于陕西汉中城固县的“晋颐家”敬老爱老服务中心却在开业期间连续两天举办五场活动,场场座无虚席,老人冒雨赶来,甚至需要临时加开专场。这一现象引发行业关注,其背后的“一老一小融合托管”模式,正成为托管教育机构应对少子化挑战、布局银发经济的新样本。

开业现场:五场爆满,银发热情超预期

5月27日至28日,晋级集团旗下敬老爱老品牌“晋颐家”在城固县正式开业。开业活动以银龄课程、健康讲座和互动体验为核心,吸引了周边社区大量老年人参与。

数据显示,两天内共举办五场活动,累计参与老人超过300人次。首日上午9点活动开始,8点不到就有老人陆续到场。下午场次因人数激增,临时加开一场,工作人员紧急开放备用教室并增设座位。不少老人坐着轮椅、拄着拐杖,或在家人陪同下专程赶来。

“我孙子就在庹校长的托管班,她通知我们有活动,我肯定要来。”72岁的李奶奶说。活动现场,老人们学习智能手机相册管理、了解低盐饮食知识,并在工作人员指导下体验健康检测服务。多位老人在活动结束后现场办理了晋颐家会员卡。

模式解析:一老一小融合,为何能快速引爆人气?

晋颐家城固校区的投资人庹蓉校长,同时运营着三家晋级托管学堂和两所幼儿园。2012年她将晋级托管引入城固,用了14年时间在当地积累了上千个家庭的学生资源。

“我们的核心逻辑是‘一小带一老,一老带多老’。”晋级集团客服副总邱名春在开业现场介绍。庹蓉团队在开业前通过托管班和幼儿园的家长群,精准邀约孩子的爷爷奶奶、外公外婆。由于老人在孙辈的托管机构已有长期信任基础,到店率极高。到店体验后,老人主动转介绍给身边同龄朋友,从而形成裂变。

这一模式有效解决了纯养老机构获客难、信任成本高的痛点。开业期间,晋颐家未做任何户外广告或地推,仅依靠自有学生家长资源就实现了爆满。

师资转型:托管老师快速上手老年服务

开业活动的所有服务人员,均为原晋级托管学堂的老师。经过晋级总部为期一天的系统培训,她们已能独立完成老人邀约、活动组织、课程讲授、会员转化等全流程工作。

“刚开始有点紧张,但看到老人们那么认真学,我就特别有成就感。”一位参与授课的老师说。开业当天,老师们还自发凑钱购买了绿植布置校区,并私下向庹蓉赠送了开业礼物。

晋级集团认为,这一现象说明:托管老师具备服务老人的潜质和能力,关键在于系统的培训和团队认同感的建立。从“管孩子”到“陪老人”,老师的职业赛道得以拓宽,团队稳定性也随之增强。

总部赋能:从学习到落地,全程陪跑

庹蓉的成功并非孤例。晋级集团为合作伙伴提供了从认知到落地的完整支持链条:

2026年3月:庹蓉参加晋级集团第七期“一老一小”融合托管研讨会,确立转型方向;

2026年4月:带领团队到总部深度学习,完成校区改造和课程筹备;

2026年5月25-28日:晋级总部专家邱名春、龚子晴提前抵达城固,开展四天上门指导,涵盖活动策划、师资培训、岗位演练、现场执行和复盘总结。

“有总部专家在现场,我们每一步都走得踏实。”庹蓉表示。值得一提的是,14年前庹蓉开设第一家晋级托管时,上门指导的也是邱名春。从学生托管到老年托管,同一专家两次上门,见证了一位校长的转型升级。

行业背景:少子化与老龄化双重倒逼,融合托管成破局点

当前,我国正面临“少子化”与“老龄化”并行的结构性挑战。一方面,出生率下降导致幼儿园和托管机构生源逐年减少;另一方面,60岁及以上人口已超3亿,养老服务供给存在巨大缺口。

在此背景下,晋级集团于2025年率先提出“一老一小融合托管”模式,并推出敬老爱老品牌“晋颐家”。该模式利用托管机构已有的场地、团队和家庭信任资源,增设为老服务,实现“错峰使用、双向导流、成本复用”,帮助机构在不增加大量投入的前提下开辟第二增长曲线。

市场验证:县域市场具备可复制性

城固作为典型的中西部县域,老年人口比例高、子女外出务工多、空巢老人现象普遍。晋颐家开业即火爆,证明该模式在县域市场具有强大的适应性和可复制性。

晋级集团表示,城固校区将成为一老一小融合托管的标杆案例,面向全国推广。集团将持续为合作伙伴提供品牌授权、课程体系、供应链支持、政府项目对接等全方位赋能。

专家观点:信任是银发经济最稀缺的资源

中国老年学和老年医学学会相关专家指出,银发经济的核心痛点不在于“老年人没有钱”,而在于“老年人不知道该信谁”。托管机构通过多年服务孩子积累的家庭信任,天然具备进入社区养老服务的优势。“一老一小”融合模式将这种信任资产最大化利用,是当前养老服务业态中极具创新性和竞争力的解决方案。

展望:让更多长者享受有尊严、有温度的晚年

庹蓉在开业活动上分享了自己的初心:“我做学生托管,是因为爱孩子;我做老年托管,是因为爱老人,也爱未来的自己。希望晋颐家成为城固老年人的第二个家。”

晋级集团创始人窦昆表示,城固案例验证了一老一小融合托管模式的商业逻辑和社会价值。未来集团将继续深耕这一赛道,助力更多托管机构转型升级,让更多中国长者“老有所养、老有所乐、老有所为”。

晋颐家,宜万家。

【新闻背景】

关于晋颐家:晋级集团旗下敬老爱老文化品牌,面向活力长者提供日间照料、健康监测、银龄文娱、银龄教育、银龄旅游、生活购物、代际融合、家风传承八大服务。

关于晋级集团:22年深耕学生托管领域,旗下拥有晋级托管学堂、中托盟、友妈帮等品牌,全国合作校区超4000家。

一老一小融合托管研讨会:晋级集团为托管校长打造的转型赋能课程,已连续举办多期,累计培训数千名校长。